How could we reduce incidents and accidents to our own and other personnel, during the construction process of high voltage power lines and substations (involving high risk activities)? We need to ensure the complete safety and well-being of all the agents involved in these projects.

CONTEXT OF THE PROBLEM

En los últimos años en ISA REP, nuestro promedio de incidentes y accidentes (personal propio y contratista) promedio por año (tomando como referencia el 2018, 2019 y 2020, 2021) ha sido incidentes: 43.5, accidentes incapacitantes: 14.8, accidente leve: 20, accidentes mortales: 0.25. Si bien, tenemos diversos programas de prevención que vienen funcionando, consiguiendo que nuestro Índice de Frecuencia de personal propio sea 0 y el Índice de Frecuencia de personal contratista sea 0.56 el 2021; necesitamos soluciones adicionales para transformar las actividades de ejecución de proyectos. Esto no es un problema propio de ISA REP, ya que se presenta en todas las grandes construcciones donde intervienen todo tipo de contratistas en nuestros país, y más allá de los impactos económicos que implica para las empresas (en ISA REP esto ha respresentado un costo de 50 kUSD y con una potencialidad de entre 0.5 y 1.5 M USD), lo que buscamos es garantizar la completa seguridad y bienestar de todos los agentes involucrados en estos proyectos. Actualmente existe un alto índice de accidentes vehiculares, esto accidentes en su mayoría son provocados por conductores externos a las empresas del sector, situación que nos resulta difícil de controlar.

DESCRIPTION OF THE PROBLEM

High incidence of accidents and incidents involving the contractor's personnel and our own personnel in high-voltage line and substation construction projects.

FREQUENCY OF THE PROBLEM

Average per year (taking as reference 2018, 2019 and 2020, 2021) of incidents: 43.5; disabling accidents: 14.8; minor accidents: 20; fatal accidents: 0.25.

PARTIAL SOLUTIONS

IMPACT OF THE PROBLEM

In ISA REP this has represented a cost of 50 kUSD and it could potentially go up to 0.5 and 1.5 M USD.

QUANTIFICATION OF THE PROBLEM

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